创业开店是很多人的想法，尤其是工作了几年的皮肤管理师，一旦工作轻车熟路，又没什么大的晋升空间时都会冒出想自己开店的想法。但是开过店的朋友一般都会劝你不要开店，告诉你不好做，这到底是真的还是假的呢？

之所以对方这样说，无非是有两点原因：一个是赚钱没以前那么容易了，需要费脑去经营，但市场还是有的；另一个就是市场就那么大，多你一个竞争对手进来，还跟我那么熟，那我分得不就少了吗？

当然这也不能代表全部人的想法，不过从这些分析中可以得知开店不能盲目。需要具备哪些条件，应该准备什么，这些都是要想清楚的。

分析总结过众多的开店案例来看，开店常见的有这三种错误：

定位模糊

很多皮肤管理师只知道要开店，但是开什么类型的店，侧重点在什么地方完全不清晰。尤其是自己单独开店的，大多是根据别人的推荐选择一些项目和仪器，一旦真正经营的时候，问题很多，而自己也一直在解决各种问题的路上。

在准备开店之前要先确定这个店是针对哪些目标顾客，了解她们的年龄性格、喜欢风格等，其次门店选址、门店名称、装修费用、员工招聘人数、服务项目、价格的确定等都要清晰明了，接着再根据门店类型进行仪器项目的匹配。在后期的营销宣传中，也要结合门店定位匹配整体营销方案，实现差异化经营，避免出现附近顾客只知道这里开了一家美容门店，但没有想要体验的欲望。

过度理想化

很多人开店是一心想着赚钱，至于需要的能力和背负的责任觉得都是不太重要的事情，其实不然。

在开店之前，要对整个经营管理有一定认知，人员培训管理能力怎么样，拓客活动会不会做，营销方案能不能够落实，薪酬如何管理到位，这些都影响着门店的发展。很多人想当然的认为，我在这个行业待了很多年，认识不少人，也积累了一批忠实的顾客，她们本身就需要做美容，如果我开店了她们没有理由不选择我，所以得出结论：我开这家店不用担心没顾客，结果等到真正经营的时候才发现，大错特错。

开门营业，就是把门店放在市场上考验，最终还是看项目硬不硬、服务到位不到位、运营扎实不扎实，不是靠跟谁关系好。

急功近利

主要表现为门店开业前，为了省钱选用不良产品和仪器以次充好；门店开业后，为了促成交易重推销，夸大美容效果伤害顾客感情，更有一些是为了资金回笼和资源整合，比如常见的以充值会员的方式入股，约定几万以上的出资额即享受分红等股东权益等，结果钱一到手就关门走人。

这种方式的后果是，不仅门店口碑差，还会面临法律的风险。

说了那么多开店问题，有些皮肤管理师会想了，既然开店那么麻烦，为什么还有那么多人开店呢？其实如果真的想经营好一家店，也并不难，能做好以下几方面就算成功了一半。

一、清晰的自我认知

这里讲的自我认知主要体现在两个方面，一方面是专业能力，一方面是管理能力。专业能力不是以从业时长来衡量，而是以专业深度来判断，即便你做了5、6年，但如果还停留在初级水平也是没用，你的操作手法让顾客满意，你的专业知识比别人深厚，你的沟通技巧让顾客感觉自然舒服都是有实力的表现。

另一就是管理能力，从平时工作中的表现来看，你是否善于和别人相处，是否善于扮演领导者的角色，你说的话大家愿不愿意相信，有没有个人的领导方法以及人格魅力等。如果个人不擅长，那就请人管理，自己也可以顺带学习。

二、选好品牌

好的选择是成功的一半，创业不是开玩笑，都是在用钱来试错，如果个人真的经验不够就不要强求自己开店，选择加盟也是非常明智的。

在选择品牌的时候要多对比一下，是看重品牌的名气还是费用的高低，根据自己的实际情况来选择。例如对于没什么经验的小白来说，一方面资金紧张，另一方面不懂运营，所以就需要先排除费用特别高的，再从余下品牌中选择运营管理这方面比较擅长的品牌，而不是盲目的跟着别人走。

三、资金和人员保证

资金就不用说了，至少保证在开业后手上还有流动的资金，不然店开起来了，运营不下去也不行。

其次就是人员，新店虽然不用太多人，但是绝不能随便找两个亲戚教一两天就上岗，要知道自己做的是长期生意，只有专业才能赢得顾客的信赖。刚开业的时候正是让顾客形成认知的好时候，这时服务质量就不怎么样，后面更不会有人进店。

从当前大环境来看，相关政策也是鼓励大家创业，这本身是一件非常锻炼人的事情。只要在准备开店前做足功课，脚踏实地去走，其实没有想象的难。